SEO不只是发外链:6项基础工作的检查顺序

把SEO等同于发外链,通常会卡在两个地方:页面进不了索引,或者有流量却没有咨询。真正的地基包括抓取与索引、站点架构、关键词矩阵、内容承接、内链和数据复盘。这六项不显眼,却决定外链和内容能不能发挥作用,也决定问题出现时能不能快速定位。任何一项长期空缺,都会让另外五项的努力打折。

先把页面给抓取下来, 紧接着再把数据给建立索引, 那么首先就得让那个页面能够顺利得进去。

需要去检查 robots.txt 这个文件, 看看是不是错误地把某些栏目给屏蔽了, 还要检查重要页面返回的 http 状态码是不是 200 , 同时要查看参数是不是产生了大量的重复 URL , 并且要确认 sitemap 里面是不是只包含了 canonical 版本的内容。

对于那些依赖于 JavaScript 进行渲染的内容, 一定要在搜索资源平台那里去确认, 看看渲染完成后的页面内容是不是完整的。一旦这其中的任何一项出现了错误, 都很有可能导致整一类页面从搜索引擎的结果里彻底消失。

 

使用站点查询工具以及抓取工具, 对栏目页面、文章页面以及产品页面分别随机抽取若干条数据进行检查, 并将它们区分为已发现但未抓取、已经抓取但尚未被索引、以及已经被索引但没有任何展现结果这几类情况。

如果发现某一整类的页面都不被收录, 应该首先去查找模板层面的 canonical 属性、noindex 标签以及内链入口是否存在问题, 而不是通过逐篇修改文章内容的方式来解决问题。通常情况下, 修复模板中存在的问题只需要修改一处, 其效果往往比修改一百篇文章更为有效。

 

SEO不只是发外链:6项基础工作的检查顺序 配图

执行路径是这样的, 也就是对SEO的地基部分进行检查, 总共要落实六项基础的检查项目。

站点架构:让重要页面少走弯路

用户从网站的前台首页, 一路点击, 一直点到核心的服务项目所在的页面, 这个过程中所经历的点击次数, 最好是不要超过三回。

对于网站内部各个栏目的划分方式, 应当是基于用户的需求来进行安排, 而不是依据公司内部的部门结构来划定。在布局上, 面包屑导航、侧边栏功能区域以及相关的推荐内容, 都必须要把指向的目标页面, 统一锁定在与当前主题相同的页面范围之内。
当网站的整体架构处于一种混乱的状态时, 搜索引擎蜘蛛在进行收录和抓取操作时所拥有的预算额度, 就会被那些大量的列表页面以及标签页面所严重消耗掉, 在这样的情况下, 真正具有价值且重要的一些优质页面, 反而会在很大程度上难以获得被有效访问到的几率。

 

整理好页面上的清单, 把首页和栏目页以及服务页还有文章页各自承担的任务都标记出来, 然后去检查那些内部链接是不是真的把权重集中到了确实需要去参与排名的页面那里, 对于那些本来就应该要被合并起来的标签页还有分页功能或者是带有筛选参数的页面, 就要把它们给合并在了一起, 对于那些应该要添加 noindex 属性的地方一定要加上这个属性, 绝对不可以让它们跑去和主页面争夺同一批关键词, 也不应该让来到这里的用户陷入到一个没有办法看到尽头的网页列表当中。

 

关键词矩阵:从业务问题出发

不要直接从工具导出几千个词, 然后就直接分配页面。首先要把客户从认知到成交的问题列出来, 例如价格、区别、流程、资质、售后这些方面, 然后再为每个类目的问题去找对应的搜索关键词, 并且要标注清楚搜索意图、竞争程度以及现有页面的情况。

工具提供的是词量数据, 业务提供的是优先级判断, 这两个方面的内容一定要分开来看待。

 

这个矩阵至少包含了三层结构, 其中核心业务词所对应的是栏目页或者服务页, 比较与场景词所对应的是专题页面或者是文章页面, 而品牌词以及长尾词所对应的是问答页面或者案例页面。

在一个词仅指定一个主页面这样做的情况下, 就可以避免多个页面之间出现互相竞争的状况。对于那些没有对应的具体页面的词汇, 应当将它们纳入到内容排期的整体规划当中去, 而不是强行地塞进当前已有的页面体系里面, 要是采取硬塞进去这种做法的话, 那么最终会导致当前的页面变得越来越杂乱无章, 越改越乱。

 

SEO不只是发外链:6项基础工作的检查顺序 配图2

有一个图, 图中的标题文字说, 要执行清单, 上线之前要对每项进行核对。

内容承接:页面要能完成一次说服

通过文章是可以获得一定的流量, 但是服务页才是能够带来咨询机会的地方。

需要去逐一检查每一个目标页面, 看其是否回答了要做哪些事情、适合哪一类人群、收费是怎样的、交付周期是多长时间、有什么样的证明材料, 以及下一步应该如何进行联系。只要缺少了上述的任何一项内容, 用户就会返回到搜索界面去重新开始比较操作, 这意味着先前所投入的内容资源实际上是帮助同行完成了筛选工作。

 

我们不需要把内容写得特别长, 但是内容里面必须有实实在在的详细信息, 这些信息包括业务流程到底是怎么一步步走的, 用户在过程中经常会遇到哪些麻烦或者问题, 具体的参数允许在什么范围内变化, 我们的服务能做到哪一步以及哪一步做不到, 万一操作失败了我们应该用什么办法来补救。

关于案例的放置位置, 应该把它们放到和它们相关的段落旁边去呈现, 不要都集中堆砌在页面的最底部让用户找不到。转化入口出现的时机要随着用户的阅读进度自然而然地展示出来, 不要让读完所有内容之后用户还满世界去找联系方式在哪里, 同时也绝对不能用弹出窗口的方式来反复打扰用户的阅读体验。

 

内链与数据:把零散动作连成闭环

等到新文章完成发布动作之后, 你可以从两到三个相关的旧页面里面添加内链进来, 并且把新文章的链接指回栏目页, 这样就去形成了主题簇。锚文本要用描述性的词语, 要避免全站都统一使用点击这里这种话。要定期检查内链是否有死链的问题, 还要检查是否指向了已经合并了的页面。

内链绝对不是装饰那么简单, 它决定了用户和搜索引擎下一步会去哪里。

 

在数据层面, 至少要同步监测四条核心轨迹, 这十四条轨迹包括抓取数量与索引数量、目标关键词的曝光量与点击量、页面转化率以及咨询来源的具体分布情况, 每个月从中挑选一个变量来进行调整操作, 比如修改标题、优化首屏内容或者重构内链结构等细节环节, 并且保留好调整之前和调整之后的各项对比数据以便查看结果, 如果缺乏事后复盘环节的SEO工作模式很容易让人陷入一种虽然一直在持续执行但却不清楚究竟有没有效果的迷茫状态, 与此同时团队内部的耐心值也会在这样的无谓消耗中逐渐降低直至失去动力。

 

常见误区

  • 很多把搜索引擎优化就是单纯地发外部连接给混为一谈, 从而使得基础的技术层面以及对内容质量的把控长期处于一种缺失状态, 没有人去认真处理这些问题。
  • 关于关键词, 我们是直接照着工具导出来的结果进行分配的, 这个过程中并不去核对该页面的内容与用户的实际意图是否相匹配。
  • 所有的内部链接全都指向了首页这个地方, 服务页面这边缺少那种大家能够找得到的进入的渠道。
  • 人们往往会只盯着那些排名数据来看, 却不去管其他东西, 具体来说就是不去看由收录、点击还有咨询所共同构成的那个完整的数据链路。
执行提醒:我们不应该一下子就把所有的动作都铺开, 而是要先把一个动作完成掉, 然后去记录一下结果, 再来决定下一步要做什么, 如果不这样做的话, 我们就很难去判断到底是哪一个动作起了作用。

上线前逐项确认

请把这些项目添加到任务安排表里去, 每完成一个项目就勾选一下相应的条目;对于未获通过的情况, 要清楚地写明具体原因以及后续补做的时间。

  • 对这三类页面进行抽查, 去查看它们的抓取状态以及索引状态。
  • 要把核心页面点击深度这个事儿控制在三次数以下。
  • 建立关键词与页面的唯一对应表
  • 逐页补齐收费、流程、证明与联系方式
  • 新文章发布的之后需要去相关的旧页面当中加入向内链接。
  • 每个月都要进行一次的记录动作, 记录的内容包含索引数据以及曝光数据和转化数据。

常见问题

完全不发外链,只做站内基础工作,真的能排上名吗?

这种情况得看具体的竞争压力大不大, 如果是那些长尾词还有本地流量小的那些关键词, 靠着网站架构做得特别清楚、内容给得特别完整再加上内部链接做足功夫就完全有成功的希望;但是要是那种商业属性非常强而且竞争激烈的大热词的话, 那就通常还得去弄外部的相关链接引用还有品牌方面的信号才能行得通, 整个来说站点本身的基础打得好是绝对的前提条件, 而外部链路的建设则是增加优势的加分项, 这两者的先后顺序绝对不能搞颠倒了。

 

这六项基础工作里,预算有限时最该先补哪一项?

先进行补抓取与索引这步操作。要是页面不能进入索引体系, 那么页面内容以及外链就完全没法发挥任何实际作用。其次是关键词和页面之间的对应关系问题。这一点对后续的内容创作和内链建设往哪个方向推进, 起着决定性的作用。架构调整这件事可以放在后面, 分批次来做。

完全不需要一次性把全站的架构全都重写一遍。

 

外链只是一个放大器, 而放大的一个大前提, 那就是站点本身必须是可以被抓取的, 站点的结构要清楚, 页面能够说服人。
如果你把抓取索引、网站架构、关键词、内容、内链和数据这六个基础项目都给扎扎实实地做好了, 这时候你再开始谈论外链和扩大流量的问题, 你的投入才不会像是往一个有着漏水漏洞的桶里倒水那样, 白白地被消耗掉。而且基础工作越早去补充和完善的话, 那么在后续的过程中, 所面临的试错成本也就越低越低。

本文为 SEO 实操分享,效果受行业竞争、网站基础与搜索算法影响,不构成排名保证。

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