把目标排在首位, 这并不是在阐述具体的内容, 而是一个需要我们去优先达成的指向性的结果, 而不是说内容本身被放在了最核心的地位。
在动手去做之前, 先把这半年到底要达成什么样的目标给清清楚楚地写出来。到底是想要拿到询盘, 还是想要让品牌有更多的曝光度, 又或者是需要给销售部门提供一些必要的资料来做支持。因为只要目标不一样, 那么所选择的词汇、所制作的页面、以及后续去观察的那些关键指标, 就都会完全不一样。
目标一定要能够落实到可以去核对的具体情况上面, 比如说某一条产品线每个月会新增多少数量的有效咨询, 又或者哪些区域的搜索关键词进入了搜索引擎结果的前两页的位置, 不要去写那种像提升网站权重这样完全没办法进行验收和考核的说法, 等把具体目标确定好了以后, 再反过来去决定需要投入多少预算以及安排哪些人力, 如果这个顺序搞反了, 那么后面进行的每一个具体动作都会缺少一个可以用来判断对错或者好坏的标准, 只有当目标设定得越加具体清楚, 在后续的工作推进过程中, 就越容易判定出某一项工作是应该继续做的还是需要立即停止的。
这张图片的说明文字里讲了一个叫做执行路径的东西, 它的含义是有一组检查顺序, 只要按照这个顺序来操作, 就能避免出现那些没有实际意义的白费力气情况。
收录没过关内容先别加产
第二个需要重点关注的检查点在于收录的情况。
其实有一个比较实用的判断办法就是进行抽样测试, 你可以从最近三个月之内所发布的内容里随机挑选出二十篇文章, 然后仔细地去看一下它们的收录比例以及被收录的具体时间, 如果收录比例比较低而且主要集中在了某一个特定的栏目里面, 那么问题大概率是出现在模板或者入口这个环节上面, 而如果全站各个地方的收录情况都很低的话, 你就需要去检查服务器状况以及抓取日志了, 在这些问题被修复并且确认解决之前, 内容的排期工作应该暂停下来或者将数量削减到减半的水平, 做出停止下来的这个决定必须是要基于真实的数据来做的, 而不是一直等待着团队自己承认说方向走错了。
架构决定后面页面的上限
第三个检查点是看栏目的结构, 也就是说要确认每一个页面是不是有一个明确的主题, 是不是只有一个主要入口, 还有同类页面里面是不是存在着相互重复的情况, 一旦出现了结构比较混乱的状况之后, 即使是某个单独页面的内容写得非常棒, 也是很难获取到一个比较稳定的排名效果的, 造成这样的原因是因为搜索引擎没法去准确判断出应该拿哪一页页面来代表哪一个主题, 只要结构存在的问题得不到解决, 那么针对单个页面所做的那些优化工作就会不断地被内部的相互竞争给抵消掉。
在检查的时候, 你可以选择画一张结构为三层的图, 具体包含首页、栏目以及详情这几个部分, 同时你需要在旁边标出每个页面所对应的核心词和转化目标, 如果发现两个不同的页面正在争夺同一个关键词, 就需要对它们进行合并调整或者改变各自的工作分工，如果发现有某个对运营非常重要页面处于三层以下的层级中, 就必须想办法为其补充相应的入口设施, 当架构进行调整之时, 要同步地去处理那些旧链接的跳转问题, 以此来避免因为修改好了站点结构却又产生了无法访问的死链错误, 另外在绘制架构图时, 最好要和实际存在的导航菜单进行相互对照, 从而防止出现图上看起来很合理但实际上线后十分混乱的情况。
这是一个清单, 这个清单的作用是执行, 就是在上线之前要一项一项去核对。
关键词要和内链一起验收
第四个和第五个检查点, 分别就是关键词以及内容方面。大家要找的关键词, 并不是那种搜索量最大的词, 而是要找那些意图匹配度高、而且竞争程度允许进入的词。
一旦选错了关键词, 哪怕内容的撰写过程再认真仔细, 它也注定只能去覆盖那些根本没有人会进行搜索的表达方式罢了。
内容一旦发布完毕, 就要马上去仔细检查一下内链的情况, 要弄清楚新页面是从哪些旧页面获得了入口链接, 又指向了哪些相关的其他页面, 并且确认是否已经进入了相应的栏目列表之中。
因为内链本身就是一个重要的收录入口, 所以绝不能等到发现自己的排名长时间没有变化之后才想起来去补充相关的链接。
数据口径要在动手前定好
最后的这两项工作, 是内链和数据这一块, 其中的数据来源口径这个地方是最容易被大家给忽略掉的。
我们建议大家固定使用一张月度报表, 在这张报表里要抓取和收录情况、目标页的曝光点击数据、咨询是来自于哪里以及做了哪些主要改动记录这一系列的信息。
复盘这个事情的本质不是写出一份报告, 而是为了决定在下个月需要进行的加法操作和减法操作, 也就是说, 需要添加什么内容和减少什么内容。
常见误区
- 先进行大批量的内容生产动作, 等到内容已经生成的时候, 再回过头去检查页面收录的情况。
- 目标是把权重提上去, 但是拿不出一个能拿去对账检查清楚的结果标准。
- 目前的这种情况是关键词和栏目的结构之间发生了脱节现象, 导致了多个页面互相去争夺同一个关键词的情况出现。
- 因为数据的统计方法在过程中换了, 所以前面的数据和后面的数据放在一起没法进行比较。
上线前逐项确认
请把下面的这几项内容放进任务表里, 然后完成一项就勾一下另一项, 如果没有通过的话, 就要写清楚原因和补做的时间。
- 要把这个半年的目标给搞清楚明白, 并且把它转换成那种可以被严格核对的指标。
- 对最近的内容抽取了二十篇来检查收录的情况。
- 把三层结构画出来, 并且给核心词进行标注。
- 对每一个页面的实际情况进行检查, 确保它只针对一组搜索意图来进行承接和处理。
- 在新页面进行发布的这一天的时候, 我们再把网站内部链接的入口给补上。
- 在每个月刚开始的时候, 针对固定不变的数据口径所整理出来的那些复盘性质的表格。
常见问题
这七项检查必须按顺序全部做完，才能开始动手吗？
你千万不要等着一切都变得完美无缺才去行动, 但是做事的先后顺序是绝对不能弄颠倒的。
内容已经发了很多，才发现顺序错了，应该怎么补救？
先暂停增加新材料, 采取随机抽查的办法去看一看已经发出去的那些网页里到底有多少被搜索引擎收进去的、又带进来多少访问量, 然后把那些看起来有发展前途的页面给挑选出来, 再去补上它们该有的链接入口, 顺便改一改标题, 再把那些主题重复得差不多的内容合并且在一起。
对于那些既没流量也根本没人去搜的内容, 就可以直接合并掉或者干脆把它关掉。补救工作的核心意义在于及时停止损失和集中主要精力, 而完全没必要把以前写过的所有内容全都重新改写一遍。
这篇文章主要是关于如何进行搜索引擎优化操作的一个分享。实际的效果会受到很多因素的影响, 比如行业内的竞争激烈程度, 网站自身的基础条件如何, 以及搜索算法的具体变化等等。所以这并不表示能够保证排名一定会达到某种理想的状态。
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