龚镇飞：如何书写从土地到财富的传奇故事

在商界，能让企业实现巨大跨越堪称奇迹。龚镇飞自2005年执掌广西南山瓷器有限公司后，带领企业创造了“变土为金”的惊人传奇，令人瞩目。

产值飞跃

2008年时，广西南山瓷器有限公司产值近8000万元。此后到2016年，产值飙升至1.6亿元。短短几年，实现巨大跨越。不仅如此，累计创税高达3000多万元，出口创汇也有4000多万元。龚镇飞以卓越领导，让公司在市场浪潮中崭露头角。

装备革新

曾经公司陶瓷生产是煤烧工艺，还是手工作坊模式。2008年，龚镇飞果断决定上马两条新自动化生产线。当时有人质疑，原有生产线正常，更换成本高。但龚镇飞看到了长远利益，原来生产污染大、效率低，新生产线实现工业化、自动化，节省劳动力，工人从2008年的1400人减至如今700人，大大提高生产效率。

温度提升

原来生产线烧制温度只能达摄氏700多度，新生产线可达1200度。这一温度提升意义重大，能生产高端产品，产品销售价格提高30% - 40%。高温度烧制的瓷器质量更好，能满足高端市场需求，让公司在竞争激烈的陶瓷市场有了独特优势，提升了品牌竞争力。

产品创新

公司产品从高白瓷不断演变。先是古青文化瓷，凸显中国瓷器特色，深受市场青睐。其淡青色外观，搭配三字经文，古色古香。随后更薄、更透、更轻的新骨瓷问世。产品不断革新，满足不同消费者需求，在市场上始终保持竞争力。

环保转型

煤烧改天然气烧是重要转变。改气后产品更绿色，铅镉溶出量大幅降低，且对环境零污染，成为广西同行业“无黑烟”排放企业。龚镇飞认为陶瓷业要走环保节能新路子，这一转型让公司在环保要求提高背景下，具有可持续发展能力。

市场定位

2016年陶瓷业寒冬，南山瓷器逆势而上。国内市场销售比例达70%，龚镇飞认为国内市场广阔，可避免国外市场萎缩和汇率动荡影响。公司定位普罗大众，国内顾客青睐单个碗碟，走亲民路线，在广西市场销售比例达60%，精准定位让公司在市场中立足。

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