鄂尔多斯构建三融合机制，全面提升干部教育培训效果

近年来，干部教育培训工作愈发重要，但“干部调训难、培训管理难、成效评估难”等问题困扰诸多地方。鄂尔多斯市通过创新构建“三融合”机制，破难题、取成效，为干部培训注入新活力。

学时学分量化融合

鄂尔多斯将学时项目细致划分成脱产培训、自主选学等五类，每类下设子项并有不同学时。这样的分类让干部培训有了清晰的量化标准。比如脱产培训，能集中一段时间进行系统学习；自主选学则满足干部的个性化需求。同时，该市还建成“鄂尔多斯干部教育培训信息管理系统”，记录超10万条培训信息，精准掌握干部培训情况，避免多年不训、重复调训。

提供自主选学机会

主体班次开班前，鄂尔多斯会将培训课程“大目录”发给学员自主选择，依据受欢迎程度确定课程。这让培训更贴合干部实际需求。在2017年，该市深入挖掘城川红色革命资源，建成“1 + 6”红色革命教育基地，形成特色干部教育培训基地品牌，丰富了干部培训的形式和内容。

线上线下共享融合

顺应“互联网 +”趋势，鄂尔多斯成立全区首家干部培训网络学院，上传1800多个学习视频，设置1436门特色课程。全年6900人在线学习，累计完成276000个学时。线上平台让干部能随时随地学习。同时，该市也注重线下培训，如2018年12月20 - 21日，鄂尔多斯市第一期组工干部业务素质提升培训班在市少数民族干部教育培训基地成功举办，实现线上线下互补。

打造特色培训基地

鄂尔多斯在建成用好全市“一校一院四基地”基础上，不断拓展培训资源。以城川民族干部学院为中心的红色革命教育基地，成为干部接受红色教育的重要场所。这些特色培训基地，结合实际，为干部提供了丰富多样的学习体验，提升培训效果。

定量定性考评融合

鄂尔多斯将干部学习培训情况纳入考核评价体系，考核内容从“德能勤绩廉”变为“德能勤绩廉学”。采取定量考核与定性评价，确保考准考实培训效果。市委党校和城川民族干部学院建立理论知识库，春秋学期开展集中测试，全面检验干部理论知识掌握程度。

强化结果运用

每年底，鄂尔多斯对学时学分未达标的干部进行统计分析，并导入干部信息库作为任职资格审查参考。在年底实绩考核中，对县级干部学习情况民主评议，分值记入“五位一体”考核总成绩。这种对考核结果的严格运用，激发了干部学习的积极性。

你是否认为鄂尔多斯的“三融合”机制能为其他地区干部教育培训工作提供借鉴？希望大家积极评论、点赞和分享本文！