视频行业酝酿大洗牌：探寻背后潜藏逻辑之所在

在当前的互联网领域，视频行业的布局充满了各种看点与玄机。各大互联网势力纷纷涉足，这里面有着诸多的利益考量、发展需求等令人关注的点。

爱奇艺赴美上市与搜狐视频的困境

搜狐视频现处于前途堪忧的状态。它以娱乐门户来支撑视频业务，这种运营理念已经有些落后。有接近搜狐高层的人士透露，搜狐在考量私有化并分拆搜狐视频单独上市。而爱奇艺即将赴美上市，二者谁能先在资本市场有大动作很关键。搜狐的平台本身从资本到流量入口方面都不够强大，相比已经超越它的乐视，搜狐视频需要新的突破点来挽救局面。

在市场竞争如此激烈的情况下，搜狐视频不能再仅仅依靠旧的运营模式，必须寻找新的发展战略。如果它能实施分拆单独上市的计划，或许能摆脱现在的困境，但同时也要面临诸多挑战，像市场的接受度以及如何在资金上满足上市的要求等。

腾讯的发展思路

小马哥的思路很独特，在腾讯视频无法达到行业顶尖时，他选择收或合的策略。腾讯更多地是将精力放在核心业务上，例如以前的QQ和游戏，现在的微信，未来的互联网金融。腾讯视频一直连行业前三都难以进入，这种情况下，它便很可能成为小马哥“做不到第一就参股民企合并”的对象。这也是腾讯从自身实力与市场占比出发作出的战略选择。

腾讯在其他业务取得巨大成功后，视频业务却相对滞后，参考游戏等业务成功的经验，未来腾讯是继续这样整合优化资源，还是会加大投入独立发展腾讯视频，值得关注。这不仅关系到腾讯视频自身的发展，也会影响整个视频行业的竞争格局。

小米的战略注资

小米被传将以2500万美元战略注资迅雷。小米在互联网思维的风口虽然发展迅速，但小米盒子、电视却存在内容短板。小米想要解决这个问题就需要强大的内容支持，迅雷如果可以成为小米的合作伙伴，就能为其补足内容的短板。

小米需要借助迅雷这样的平台来提升自身产品在内容方面的竞争力。而迅雷也能借助小米的资金与市场影响力进一步扩大自己的业务。这一注资如果成功，将是双赢的局面。但是其中也可能会面临整合困难、内容版权等方面的问题。

视频成为流量入口含金量渐高

过去人们认为视频人群和购物人群距离远，流量价值不大，但如今随着大数据技术进步，视频流量到电商流量的转化率大幅提高。这使得视频网站作为流量入口变得越来越重要。视频网站不再仅仅是播放视频的地方，也成为了各大互联网公司流量变现以及布局其他业务的关键入口。

众多互联网公司看到这种转变，纷纷布局视频业务。这种流量入口的转变促使各公司重新评估视频业务的价值。如何更好地利用视频流量转化成其他业务流量成为各公司要解决的问题。

乐视的快速崛起

乐视网通过超级电视及多屏协同战略，多项指标超越土豆、腾讯视频、搜狐视频进入行业前三。乐视将超级电视等硬件产品与视频产业相融合，这种模式让它在竞争中脱颖而出。在智能电视和相关硬件以及背后的服务应用市场有着巨大的发展空间，乐视率先在视频行业站稳脚跟，为其之后的发展打下坚实基础。

乐视的成功让其他企业看到了硬件与视频相结合的发展模式的可行性。不过，乐视在发展过程中也面临挑战，像硬件成本控制、内容版权纠纷等问题，未来能否保持现在的发展势头有待观察。

百度布局爱奇艺的考量

百度通过爱奇艺布局视频有着多方面的考量。一方面是为了流量变现和内容掘金，另一方面也有战略布局的考虑。视频对于百度在流量转换以及内容产业布局方面有着重要意义。爱奇艺即将赴美上市也表明百度在视频布局上的成功推进。

百度的这一布局使其在视频领域的影响力不断扩大。但是在竞争日益激烈的视频市场，爱奇艺需要保持自身内容的优势，并且不断优化用户体验，在市场中站稳脚跟的同时进一步扩大市场份额。

所有这些互联网势力陈兵视频战场，背后的逻辑复杂多样。那么问题来了，各企业在这个布局过程中会出现哪些新的合作或者竞争关系？欢迎大家评论点赞分享！