买手作用凸显 /b >
买手在淘宝服装店运营中很关键。很多人了解凡客价格门，一款衣服前期卖 200 多元，还没到打折时就降到 100 多元。这背后买手起着决策等作用，能影响店铺销售策略和收益。如果买手眼光好、决策准，能助力店铺提升销售。
在如今竞争激烈的淘宝服装市场，有经验的买手可以精准选款，紧跟时尚潮流，让店铺在众多竞争者中脱颖而出。他们能预测市场趋势，为店铺带来畅销款式，这对吸引顾客和增加销量至关重要。
开店初期困境 /b >
我们团队人强马壮，开店时满怀希望，想着马上能赚一笔。然而一个多月过去却毫无起色。其中一个原因是店铺刚开始只有一两颗红心，客户信任度低。比如有人介绍客源，客户会因店铺等级低而不放心购买。
其实店铺前期的等级是重要门槛，这影响顾客购买决策。低等级店铺在商品展示和推广上也会受限，往往难以吸引到大量流量和订单，只能艰难积攒信誉和口碑。
合作关系纠结 /b >
原本以为合作是共赢。对方一开始会问我拿货，夏天卖羽绒服也能有不错销量，好款一个月卖 50 件不成问题。我还觉得凭回头客下一季也能卖不少。没想到关系会变。
到后来，她以为凭她能耐没我时赚得少，可能就有了别样心思。我曾带她的店从三颗钻石到皇冠，年底还分钱给她，本以为她不会太过分，现实却非如此。
新款拍摄与销售 /b >
到了 8 月份，我搞了 3 个新款，把去年存货一起重新找模特拍摄，之前总共用过 3 个模特。10 月份天气渐凉，新款慢慢有销量了。一开始看到有销量增长的趋势，心里还是挺高兴的。
可后来也遇到难题，老链接有一定销量基础，放弃不忍；新做链接又累。最后决定少开直通车，靠自然流量销售。这也是无奈之举，在经营上需要权衡利弊。
活动款的误区 /b >
参加活动原本是好事。我想着活动后销量到 600 多件，自然搜索多了，买家信任度也会提高。可没想到活动款做完有自己的特点，活动后老链接其实可以舍弃。
我当时不懂这些，又害怕新店让顾客有顾虑，比如买 300 元以上衣服担心质量和售后。结果没处理好老链接，影响了后续销售。后来才明白不能单纯靠老链接的销量来维持店铺发展。
竞争与品质追求 /b >
淘宝服装同行竞争激烈，像七格格上双 12 专场，一天流量比我正常推 3 个月还大。还有工厂原本看不起淘宝，看到我这边一个款能卖 6 个月，也觉得淘宝有商机。
我深知产品品质的重要性，产品做不好可能破产。我要把每款产品品质做到行业顶端，争取十个人购买九个人满意五个人是回头客。比如我今年要推的 99 元爆款上聚划算，大家不妨想象能卖多少。
大家觉得淘宝服装店在市场竞争这么激烈的情况下，最重要的是提升哪方面？欢迎点赞分享并留言评论。
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